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                【通訊】凝聚起百萬機組大修的“蕪”限力量

                來源:www.chd.com.cn
                作者:蕪湖公司
                發布時間:2020-05-22
                【 字體:

                急難險重的任務中,總有一批批骨幹分子挺立潮頭,勇擔使命;

                企業的高質量發展,要靠一批批共產黨員不忘初心,接續奮鬥。

                在蕪湖公司百萬機組首次檢查性大修中,該公司黨委策劃開展了“機組大修、黨員在前”主題活動,各支部創新開展“示範大修我來創、自主大修我先行、精益大修必有我、文明大修向我看”黨員實踐活動,做到了機組大修支部想在前,黨員做在前。檢修期間,支部的鮮紅黨旗在大修中高揚,黨員的目標責任在現場彰顯,凝聚起公司大修的無限力量,推動了黨建工作與生產經營的深度融合。

                謀局·統籌管理一盤棋

                “我們支部怎麽發揮職能?要好好琢磨琢磨!”4月13日,在主題黨日討論環節,生產經營黨支部圍繞“精益”“爭先”,大家暢所欲言,確定了“充分發揮指揮棒作用,統籌布局大修全盤棋”工作思路。

                機組大修前期,作為大修牽頭組織部門,生產技術部統籌推進大修整體工作,對百萬機組存在的缺陷進行“地毯式搜索”,全面梳理出各類缺陷、技改項目及需在大修中完成的技術監督整改閉環項目,確保大修項目規範受控,確保首次大修高質量推進。

                “現場壓縮空氣哪裏要用、什麽時候用,提前報備,值長統一調配!”值長充分發揮生產調度職能,提前謀劃大修節能措施,調整運行方式20多次。“大修的檢修電源全部一期供應,這樣可以節約外購電量;閉式冷卻水由一期供應,可以少啟用一臺閉式水泵……”通過統籌調度,提質增效成效初顯:02號啟備變電量比去年3號機組調停一個月用電量減少50多萬千瓦時,預測月度廠用電率下降0.08%。鍋爐上水系統經改造後有效縮短工期4天以上,節約廠用電30萬千瓦時。

                凝聚·攻堅克難一條心

                “可以說。你們這個辦票攻堅組是大修的第一把安全鎖!”4月17日,運行黨支部書記、副主任何光明對辦票攻堅組提出“精準丶高效”的明確要求。經過“兩票”專業集訓後,在大修前期采取審核式監督流程,高效完成大修工作票辦理攻堅任務,確保大修作業安全受控,成功辦理工作票119份,合格率100%。

                在大修首個黨員攻關項目高壓缸揭缸這個堪創“國內同款第一單”環節,為了保證外缸在吊裝時左右高低差小於3毫米、前後高低差小於2毫米、高壓缸與閥栓之間全程無摩擦,全程保持不間斷調整四個多小時。在發電機穿轉子時,當參建方高喊“差不多”時,維護部老師傅朱德峰一邊厲聲喝止,“差不多就是差很多!一丁點操作恐怕就要修復幾個月!”一邊用對講機指揮外端人員調整間隙,直至間隙絲毫不差。

                除了大修主體責任部門全力奮戰機組大修,全體幹部員工均以“大修”為契機凝聚智慧力量。行政管理黨支部以“文明大修向我看”為主題,先後組織大修垃圾分類收集、汽輪機除銹黨員義務勞動,黨建部組織“黨員安全質量監督崗”“黨員大修示範崗”創建、“黨員大修示範區”評選,監督部設立“廉潔大修監督崗”,辦公室滿足大修期間職工用餐用車需求,工會組織開展“八比八賽”大修勞動競賽並先後三次開展一線員工慰問活動。

                集結·技術培訓一股力

                “百萬機組首次大修機會難得,蕪湖公司一定要利用這次機會抓實青年員工的技術培訓工作。”巧借大修練兵場,該公司把培訓課堂設在大修一線,創新開展技術培訓。運行黨支部組織黨員骨幹現場授課,通過青年微課制作、技術講課、運行檢修互學活動,相繼進行爐膛現場觀摩教學、500千伏升壓站內開關檢修轉運行操作實操授課等全方位講課19項,報送微課制作競賽作品17項,運行部8位專工全部參與輪訓教學授課,培訓人數158人次,積極爭創集團“示範黨支部”。

                維護黨支部在實踐中提升技能,熱控、電氣、汽機等專業先後實施3號機組開關變送器校驗、3號機110V、220V直流系統控制櫃檢查等自主檢修項目,相繼組織低壓電機技術比武、送風機動調機構伺服閥找正技術比武活動、密封油真空泵檢修技術比武等項。

                擰緊·廉潔大修一股繩

                “角磨作業未戴護目鏡,停工整改。”5月14日8:40,大修群裏星昊監理公司安全監理朱赤星對一習慣性違章行為“亮紅牌”獲得副總工程師王厚軍秒贊。

                大修期間,該公司積極爭創集團公司首批“三清”企業,首次將“廉潔大修”納入機組大修重點目標,全面壓實大修主體責任、安全責任,緊盯3號機組大修疫情防控、招標采購、質量驗收等環節,堅持做實做細日常監督,充分發揮“廉潔大修監督崗”作用,對大修相關職能部門負責人、重點崗位人員、外包單位分別簽訂“廉潔檢修承諾書”、集體約談提醒14人次,處理違章作業36起,下發考核通報44期,考核金額17000元,以實際行動念好廉潔大修“緊箍咒”、築牢廉潔大修“防火墻”、織密廉潔大修“監督網”。

                “輔機系統已復裝80%,現在調試階段才是最考驗我們的階段了,情況還不錯……”大修主體負責人、維護部負責人楊忠平充滿壓力卻鬥誌昂揚。    

                肩負起企業發展賦予的光榮使命,承載著區域上下的殷切期望,380多名參修人員正以飽滿的精神狀態和奮鬥姿態奮戰在彩神88在皖首臺百萬機組大修現場,全力向百萬機組大修的最後勝利奮力沖刺。

                 


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